Objectifs

• Renforcer les compétences collaboratives par l’intelligence collective
• Développer des postures professionnelles plus collaboratives, réflexives et bienveillantes
• Apprendre à gérer les situations complexes du management ou de l’accompagnement

Méthode pédagogique

• Alternance entre apports théoriques, mises en pratique et échanges réflexifs.
• Document de synthèse remis aux participants

Modalités d’évaluation

• Positionnement initial
• Évaluation des acquis 
• Questionnaire de satisfaction
• Remise d’un certificat de formation

Intervenant(s)

Formatrice intervenant dans le secteur médico-social depuis 2023 – Accompagnatrice en bilan de compétences – 9 ans d’expérience en tant que cadre de Direction en ESSMS – Titulaire d’une certification Coach professionnel et d’un Master Management des entreprises spécialité entreprises de la santé et du social

Public concerné

Tout public

Prérequis

Aucun
Expérience en management requise pour les sessions managers

Programme

• Méthode de Co-développement professionnel
  • Un participant présente une situation réelle (« le client »)
  • Les autres aident par leurs questions et suggestions (« les consultants »)
  • La séance se conclut par un plan d’action concret
• Approche expérientielle et participative : les participants sont acteurs
• Exemple de thématiques abordées
  • Gérer les tensions ou résistances dans l’équipe
  • Motiver et impliquer des professionnels épuisés
  • Trouver sa juste posture de cadre entre direction et terrain
  • Faire face à l’agressivité
  • Le refus de soins ou d’accompagnement