Objectifs

• Donner aux structures l’image d’un lieu où il fait bon travailler.
• Créer plus d’harmonie donc d’efficacité et de performances des équipes en instaurant une meilleure communication et plus de cohésion.
• Développer l’intelligence collective, améliorer les pratiques professionnelles.
• Gérer les situations de crise et désamorcer les conflits.
• Offrir aux participants l’occasion de redonner tout le sens à leur engagement professionnel et de retrouver la source d’épanouissement qu’est leur métier.

Méthodes et moyens pédagogiques

Le Codéveloppement professionnel est une méthode basée sur « l’action learning » : capacité à transmettre et partager du savoir théorique en vue de développer des compétences identifiées.
La démarche est mise en place en collaboration étroite avec l’équipe de direction pour fixer les axes de travail et répondre aux attentes.

Intervenants:

Facilitatrice certifiée en Co-développement professionnel et managérial par CECODEV Paris

Personnel concerné:

Tout professionnel

Prérequis:

Aucun prérequis.

Délais d’accès:

2 mois sous réserve de disponibilité du formateur.

Contenu:

Première séance
Présentation du CODEV, Temps de méditation et Atelier Codev comprenant 7 étapes

Autres séances
Débrief séance précédente, Temps de méditation et Atelier Codev comprenant 7 étapes

Conditions:

Les participants s’engagent sur 4 règles :

• Leur participation à tous les ateliers de la cession
• La confidentialité
• La bienveillance
• La franchise

Le groupe est co-responsable de ce qu’il produit