Objectifs

• Comprendre la mission du manager et se positionner en tant que tel.
• Développer ou acquérir des connaissances en management, savoir motiver.
• Communication au sein du groupe, les comportements, les attitudes…
• S’entraîner aux «gestes professionnels» de l’animation d’équipe.
• Communiquer, décider, déléguer afin de garantir la cohésion d’une équipe.

Méthodes et moyens pédagogiques

• Apports théoriques et mise en situation pratique avec des cas concrets.
• Apprendre en faisant plutôt que « bougez pas, je vous explique ».
• Une pédagogie interactive et dynamique à partir de l’expérience des participants.

Modalités de suivi et d’évaluation

• Évaluation des connaissances et des attentes de la formation en début de formation :
  questionnaire de positionnement et tour de table.
• Évaluation des acquis en continu : questionnements, études de cas, mises en situations…
• Évaluation des acquis en fin de formation avec délivrance d’une attestation de formation.
• Questionnaire individuel d’évaluation de la formation..

Intervenants:

Ex-Directeur Général d’Association, Consultant en GRH, Evaluateur Externe Expert Afnor

Personnel concerné:

IDEC, Responsable de secteur, Personnel d’encadrement

Prérequis:

Aucun prérequis.

Contenu:

• Le Rôle du manager
• Quel manager sommes-nous ?
• Motiver une équipe… les clés…
• La communication, mode d’emploi
• La cohésion d’équipe
• Savoir déléguer…
• Savoir rendre compte